1.本人试用期满,对公司的意见和建议应该怎么写?

2.职场中,要不要给领导提建议呢?

3.你是我猜不到的不知所措,我是你想不到的无关痛痒。这句话是什么?是歌词吗?

4.请问对公司管理制度要怎么建议

本人试用期满,对公司的意见和建议应该怎么写?

无关痛痒的建议-无关疼痒

当然是要找无关痛痒的细节,没有哪个公司希望新人进来就指手画脚讲大道理,尤其是没啥工作经验的。

相反新人能注意到细节还是很讨喜的。

举个栗子:公司打印一般都不会刻意要求双面打印,所以可以说,为了更环保建议双面打印,打印完的废纸可以集中管理,涉密的销毁,不涉密的做演草纸。

又比如,每个人台面上的便签摆放位置如何可以更美观高效,讲讲你的理解。

总之,显示你足够细心又不要无意得罪某些人就可以了。

然而并不是教你明哲保身,在完善的公司里,掌握足够多细节的人可以呼风唤雨,细节里真的有魔鬼。

如题,试用期员工自我评估及建议表在填写时自身存在的问题与不足;对个人发展的期望

勤奋工作,勇于实践;始终坚持学习;做一个有德行的人;富有创新精神。

不知不觉中在xx公司已经过了x个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

在过去的x个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展

职场中,要不要给领导提建议呢?

职场上,我们每个人或多或少都给领导提过建议,既能让领导发现我们的才华,又能间接表现一下自己的价值。

但很多时候,我们都把?提建议?这事儿,变成了给自己?挖坑?,我们给领导提的建议,领导最终都让我们自己去完成,即使不是我们分内的事或擅长的事,也不得不去完成。

领导最喜欢说的一句话就是?你提的这个建议非常好,我非常认可,你尽快出个方案着手去做吧!?,你一定会想不到,这听上去简简单单的一句话,会让你面临诸多的问题,在职场上,千万不要轻易给你的领导提建议!

贸然给领导提建议,会让你处处碰壁且陷入困境

我在前公司的时候,有个同事,晓霞,她是影视设计部的,负责公司很多宣传片及短视频的后期制作。

听说她在进公司之前,就是个提建议方面的能手,经常给大家提出一些看起来还比较合理的建议。

前几年公司扩大了规模,也增加了几个部门,晓霞也延续了这个好的习惯,依然是喜欢给领导提一些可行性建议。

但是从某个月开始,她再也不敢轻易的给领导提建议了。

原来,不知从什么时候开始,晓霞发现自己提的建议,本来是出于好意,但最终的执行全部落在了她的头上,给她增加了很多工作量,而且有时候,她为了完成自己建议中的任务,不仅影响自己的分内工作,有时候还会得罪同事。

我还清楚的记得之前发生了一件事:

有一次晓霞所在的部门,接到了制作一个大型企业宣传片的任务,晓霞主要负责的是视频后期剪辑和合成部分,前期的拍摄,建模及文案等工作由别的同事负责。

经过1个月的努力,那部宣传片基本拍摄和剪辑完成,进入最后的后期制作和测试阶段。

有一天刚下班后,晓霞在电梯里正好碰到了领导,领导随口问了句晓霞这个宣传片进展得如何了。晓霞想也不想的就说:?整体效果还可以,但感觉有两处模型素材可以改成欧美风格的更贴近主题,另外文字表现也太简单了,不够吸引人,可以试着借鉴一些爆款流量文,更能增加我们公司品牌影响力和用户的黏性。

领导听了非常高兴,连连夸是个好主意。然后,又说了一句经典的话?这个提议非常不错,要不这样,你今天就辛苦点,加个班把弄出来吧!?

你是我猜不到的不知所措,我是你想不到的无关痛痒。这句话是什么?是歌词吗?

1、这句话不是歌词,是网上较流行伤感的一段话:

走过同一条街,回到两个世界

想你的时候有点幸福,幸福的有点难过

你是我猜不透的不知所措,我是你想不到无关痛痒

2、这句话不是歌词,是一本网络小说的书名:

《我是你想不到的无关痛痒》是假设你是我的写的网络小说连载于17k小说网。

青涩的年纪,遥远的爱情,没有结果的等待,是她的固执,还是对他的一往情深。敢爱敢恨的高中女生跟忧郁冷傲的大学会长,命运的安排让他们时隔一年还能相遇,大概,故事早已注定好,只是等着他发生而已。

参考资料

百度百科-我是你想不到的无关痛痒

请问对公司管理制度要怎么建议

领导希望大家提建议管理自己,正确做法是把嘴闭上,先观察;

你能想到的旁边的人也能想到;你们能想得到的领导都知道,要不然你是领导了;

他们会提;

重点在于提了以后会怎么样:提意见的升官了?受领导赏识了?前途光明了?奖金多了?生活幸福了?

冲在前面的是脑子愚的,朽木不可雕;

智者永远是脑比嘴快;你不同意?

再说提什么意见:

什么是管理制度,领导定的游戏规则,是方便他赢得游戏定的规则;特点是少数人定,多数人执行;提意见提到马屁股上了怎么办?你怎么知道领导爽不爽?他脸上要是有表情提醒你的话你也就不要在单位呆下去了,领导也太没城府了嘛,你跟着他干嘛;要提,也是提无关痛痒的;是时候领悟一下大智若愚感觉了;

不知道风向的时侯千万别表现;谁冒头打谁;同时你应该利用这个时候观察你的同事们的反应;反应大的要么无脑,要么别有目的,比如煽动你往前冲的,以后要小心、留意他;哪些不表态的,装傻的你要注意是哪些,以后的竞争对手就在里面;

只是建议