自80年末以来,随着中国市场经济的快速发展,市场调查行业在中国得到了迅猛的发展。那么下面是我整理的服装业消费市场需求调查的内容，供您参考。
服装业消费市场需求调查一国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
二、服装市场细分分析
1、性别细分
女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并
不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的?汉派?服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。
男装市场分析：根据国家统计局2016年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人，占总人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可见，中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。继2016年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的?中国名牌?后，2016年又有12家男西服品牌荣获?中国名牌?称号，我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间整合周期缩短;企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场，前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地位相对稳定，其中雅戈尔市场优势明显，市场综合占有率超过10%，其他品牌的市场综合占有率较低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之间较为接近。
2、年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30，30-45，45-65，65以上。
18-30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。
市场上适合该年龄段的服装品牌较少，往往是有购买欲望时，却找不到适合的服装品牌，特别是满足该年龄段的女装品牌严重缺失，市场机会较大。
65以上：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
3、产品属类细分
我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：
商务正装系列
商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为?衣着贵族?。此类服装的市场需求量一定，价值较高。 高级时装系列
高级时装也被人称之为?明星服装?，因为这类服装往往价格高昂，诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。
周末休闲系列
在周末休闲的服装系列中，还可进行细分，以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为：大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA 等)、户外休闲(如Paul Shark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多，各个品
牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸，并将一些具体的生活或概念符之其上，使之更为形象也更加容易被消费者所接受。
?新正装?系列
随着?知识精英族群?日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为?新正装?系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，?新正装?概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于?知识精英族群?的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于?新正装?继承了正装和休闲装的双重元素，已经成长为一种独立的衣着文化， ?新正装?的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群，而且这个消费群体正在迅速的扩大。
三、运营分析
服装品牌目前主要为两种运营模式：走大众品牌和走专业品牌。两种运营模式在设计、生产、价格、渠道和促销上有着根本的不同。
大众品牌分析
设计、生产：国内大众服装品牌在设计上主要以满足主流大众的整体需求为主;在生产上以大规模定制为主。
价格：目前国内大众服装品牌主流价格主要集中在中低档;价格在中高档的基本为正装和时装品牌;国外进入国内市场的大众服装品牌较少，进入的也基本上也集中在高端。
渠道：目前大众服装品牌行业流行的渠道方式主要为：自营型、加盟型及代理型，三者之间的关系在于合作经营者与企业之间的紧密程度：自营型的营销方式对于企业而言控制更加紧密，而且在管理上可以企业的意志而转移，管理阻力较小，但相对而言在经营的成本上则会较高;代理型的品牌营销渠道管理方式，则需要企业的合作伙伴具有较强的品牌营销及管理意识，且在经营地区的经营网络与背景优势上要求较高，双方之间的合作紧密度依据产品在市场中的盈利表现而定，企业对代理者的管理较弱，多是指导与关系;而相对于加盟型的营销
合作关系，则是自营与代理之间的结合体，其中即会有企业方的及资金投入，也会相应的借助合作伙伴的区域优势进行营销推广，但在加盟型的渠道合作关系中，需要企业具备强大的品牌管理能力及市场形象的创建能力方可为加盟者提供更为持久的经营动力。在营销地点的设置中，还可细分为商场型营销、专营店营销及k/A(专指连锁超市及大卖场)群体营销。在大中型城市中，消费者在购买高价值的服装时多会选择信誉较高与形象较好的商场进行购物，对于服装品牌产品而言商场能够提供更为充足的消费群，也可以通过商场的信誉与形象提高品牌的号召力与影响力，但是毕竟?僧多粥少?，商场的经营面积有限，商场在城市中的数量也同样有限，这就造成了众多品牌?竞争上岗? 的局面，所以也就造成了：虽然商场产品销量很高但却并不盈利(经营扣点高、***慢、管理效率低以及经常出现?暗箱?操作的黑色成本支出);
而服装品牌的专营店营销方式多出现在城市商业密集地区的街边或是以专厅形式出现的商厦(城)中，专营店营销形式的设立能够更加体现品牌的形象表达力，也可以通过独立的展示空间对品牌文化以及产品风格进行独立设置，因此也有的企业将专营店向更大规模的方向发展，如所谓的旗舰店或中心店形式。而K/A群体营销则更加适合。
服装业消费市场需求调查二袜子是每个人的必需品，并且更新周期短，所以市场巨大，国内袜子的生产与销售也是逐年大幅上涨，但是由于国内众多袜子产品无规划、定位欠清晰、品质不稳定、设计无章法，同时随着消费者需求不断增多，这个有着巨大的市场前景的行业还需要不断与时俱进。
一、主要产品分析
提到袜业，首先要说到中国袜业的十大品牌：浪莎、梦娜、 耐尔、 振汉、 情怡、丹吉娅、 宝娜斯、步人、 即发、 芬莉-芬那丝。不同的产品在争夺市场份额的同时所取的战略也会不同。
1、多元化战略。品牌是产品的灵魂，所以也就是这几大品牌占据着中国袜业市场近50%的江山，更值得一提的是浪莎，它占据了32%的市场份额，到2016年就有1000家专卖店，5万个网点，主要以针织类棉袜为主，其产品也是覆盖男女老少、春夏秋冬的一百余个大类几千多个品种，价位也是从低到高，各种层次都有，其取的是多元化、规模化战略。
2、个性化战略。能与浪莎挣一席天下的梦娜则取的是另一种战略，产品针对性强，突显高贵、优质、舒适的生活，另外突出特色，特别是它的一款针对孩子的袜子，主题以休闲环保，从设计、颜色、感官着手，取得了很好的市场效果。在市场方面，梦娜年销售超过7亿。其价位主要以中高档为主，8?30不等。
3、以技术为依托。耐尔是这里面的典范，其将?莱卡?、?COOLMAX?等新型原料用到袜子生产当中，取得了很好的效果，棉袜系列、***系列都取得了很好的口碑，因其高技术也使得它走的高档路线，所以耐尔的袜子主要市场是国外，16年其销售额就冲破6亿。
4、以设计取胜。这几年丹吉娅不断深受消费者的青睐，特别是学生，其主要原因还是其独特的风格还有精心的做工，使人有一种舒适、放松感。其材质主要也是质量上乘的面纱线绒。其校园风格的长筒袜更是引起一股时尚的潮流。其价位以低中档为主，在4-20不等。年销售额达1.7亿。
5、精准的目标定位。这里说到的不是十大品牌之一的?索克思?，但是在目标定位这方面它的确值得大家学习。只做***，而且材质是较好的天然***，只针对16?30岁的年轻女性，高端价位，这样精准的市场定位也使其销售额每年以超过百万的速度增长。
6、依托品牌。比如运动品牌中的NIKE、李林、匡威、鸿星尔克等这些大家耳熟能详的品牌都主要是以其以有的品牌作为附属，这类产品多以运动产品为主，而且材质多是棉质。质量较好，价位也多是中高档，在15-90左右。这类产品因其品牌的影响力，销量也是相当可观，比如哦匡威的袜业内在16年的销量就突破3亿，这可是一个不可小瞧的数据。
二、市场分析
中国人均消费水平也是逐年以7.4%的速度增长，而且在16年中国人们用在服装类消费的比重占整个消费的10.2%左右，这是一个相当高的比重，而且这个比例也是在不断上升的。袜子作为必需品，广大消费者是需要的，据不完全调查，平均每个人袜子的更新周期是两个星期，也就是说平均一个人在一年在一年之内要消费36双袜子，这可是一个无比巨大的市场。而袜子的平均消费单价每双只在10元以内，这可是一个低水平消费，对于消费者来说，这个消费水平完全是可以承担得起，所以这个市场还有着巨大的开发潜力。
其实袜子这个市场也是可以细分的，包括区域细分，对于北方来说，天气比较冷，风比较大，那么就应该以厚袜，长筒袜为主，而南方天气较热，蚊虫较多，就应该以吸汗去臭的棉质袜内和弹力锦纶的较适宜。特比是在16年服装类消费价格呈现了西部比中东部增长要快，农村比城镇要快的特点，所以可以针对这个特点，重点开发重点市场;还可以针对不同年龄层次开发和销售不同类型的袜子，比如老年人喜欢复古的，特别是那种很粗的麻类袜织品就很是被老人喜欢，而这种袜子在市场上却是相当少的，这却是一个市场空白;当然还有消费者消费等级细分，个人觉得国内的高端的袜子市场应该发展空间很大，像美尔雅西服、鳄鱼牌皮鞋等等都有针对高消费层次的人，但是却没有一款专业这类人士的袜子，从某个角度来说，不管是衣服，鞋子、还是袜子，应该是属于同一类消费，所以这一块的市场还没有完全的开发。
三、消费行为分析
1、价格因素
价格毫无疑问成为消费者购买产品的主要原因，当消费者在购买同类产品的时候，比较最多的就是价格，也就是性价比，当然越便宜的东西越是别人细化买，但是不是所有的东西都这样，其实随着人们的收入水平的提高，消费观念也在变化。时尚网的一个调查显示：在十年前，袜子的市场平均单价只要几元钱，那时十几元以上的袜子根本是很少有人问津的，但是十年以后的今天，袜子的价格区间已经发生了很大的变化，路摊十元几双的袜子几乎有很少人去光顾，这就是人的消费观念在变化。当然价格还是人们最热崇考虑的，从一项调查显示就可以得出这样结论的，一双袜子的市场售价在1-4元的销量占15.3%，4-10元的销量占64.6%，10-30的中档消费的销量占18.2%，30以上的高端消费的销量只占1.9%。
2、质量因素
除了价格，消费者考虑最多的就是质量，不要小看一双小小的袜子，消费者不仅要看其外形设计，最关键的是要看其材质和功能，吸汗、防臭、耐磨、暖和、透风、软和、舒适等等。路摊上的袜子虽然价格很低，但是还是只有很少的人去买，为什么?就是因为质量，虽然便宜，但是穿着不舒服，达不到自己想要的那种效果。顾客在购买袜子的时候，都应该注重袜面与袜跟的比例、选择袜口密度大的袜子、选用针织较细的袜子、还有一双袜子要进行拉伸看是否配对，一般每双间不应大于0.5cm。
3、消费者收入水平
2016年家庭人均可支配收入状况
4、营销决策
还有一种营销消费者行为的就是企业或商家所取的营销模式，很多时候当强大的外因驱使消费者不需要首先对产品产生强烈的感情或想法就去购买时，行为影响就产生了。在这种情况下消费者不必经过理智的决策过程或依靠某种情感来购买产品或服务，而这种时候促销等手段直接导致消费者不去考虑更多的因素就产生了消费这个过程。
5、经营因素
经营因素又称服务因素，是指经营上或服务上能引起消费者产生特殊的感情、偏好与信任，使之习惯于前往该店购物，或吸引一些顾客慕名前来购买的一种因素，即惠顾动机，这种行为的驱使来源于：A、商店经营地段适合消费者购买地点的选择，经营商店处于闹市或交通便利的地方，这有利于顾客的购买，同时也影响消费者的购买心理。B、经营有特色的商品或品种齐全，使顾客有充分挑选的余地。C、经营环境与商品陈列十分整洁、明亮、使顾客感受清新、悦目而舒适。D、商店的服务项目多，处处为消费者着想，事事方便顾客。E、遵守商业职业道德，讲究商业信誉，出售的商品货真价实，退换方便，售后服务完善，使顾客充分信任。另外就是导购员的服务礼仪与质量也影响消费者的行为的产生。
四、价格敏感度分析
消费者价格敏感度影响因素分析在经济学理论中，消费者的价格敏感度表示为顾客需求弹性函数，即由于价格变动引起的产品需求量的变化。一般来说，影响消费者价格敏感度的因素主要包括三大类：产品因素、公司营销策略和消费者个体因素。
1、替代品越多，消费者的价格敏感度越高，替代品越少，消费者价格敏感度越低。对于袜子，所能替代的商品较少，虽然市场也出现很多连***，但没能从根本上替代，所以袜子是属于价格敏感度低的商品。
2、产品的重要程度产品越重要，消费者的价格敏感度越低。当产品是非必需品时，消费者对这种产品的价格不敏感。每个人都要穿袜子，这就足以说明袜子的重要程度高，价格敏感度低。
3.产品本身的用途多少产品用途越广，消费者价格敏感度越高，用途越专一，消费者价格敏感度越低。袜子除了穿了似乎再很少有其他用途，所以价格敏感度较低。
综合袜子本身这个产品，应该说是价格敏感度较低的商品，是生活必需品，但是有的时候它又是价格敏感度较高的商品，那就是从产品的品牌、材质、设计等去界定了。
五、建立袜子类BtoC网站的可行性分析
(一)BtoC网站解释
电子商务模式中的一种，全称是Business to Customer，是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
(二)中国网络销售发展概况
中国互联网络信息中心(CNNIC)发表了的第21次中国互联网络发展状况统计报告，该报告显示，截止到2016年底，我国的上网用户总人数为2.2亿，在过去一年内有过网络购物经历的网民人数占比已到2016年底的65.4%;网民使用在线支付占比已由2016年6月的12.54%上升到2016年底的66.3% ;我国网上商店总量已经超过10万家，互联网上展示的商品总数约为5000万件。其中广东、北京、浙江和上海的网上商店数分别占到全国总数的23%，13%、12%和9%，福建、四川、江苏、山东四省网店合计数占全国网店总数的22%。
(三)网上商品销售概况
目前，我国互联网上展示的商品总数约为2000万件，据调查显示，中国现阶段用户上网选购的商品仍集中在书刊、音像制品和电脑产品等容易配送的非生活必需品。而传统行业商品如医疗保健、服装、体育用品和生活家居用品及服务等所占比重还比较小
(四)袜子类网络购物优劣势分析
优势：与传统购物相比，网络购物所能展示产品的空间大;没有时间限制;购物成本低;商品价格低;网络商店库存小，资金积压小;商品信息更新快，而且容易更新;商品容易查找;网络商店服务范围广;企业启动网络购物服务的成本低等优势。
劣势：这其中就包括信用度问题;支付问题;网络安全问题;配送问题，对于袜子不像书刊音像产品等，可以直接通过视觉、听觉等去感知，而袜子在网上最多只能看到其外形，对于其质量、型号、质感、舒适度等等都不能让消费者直接去感知，这在一定程度上降低了消费者的消费兴致。另外网络购物的消费者还是远远低于传统购物，特别是网上品类繁多袜子，让顾客会有些眼花缭乱，也不知道什么牌子的好，而袜子的价格本来就属于低价格，顾客宁愿多花一点点钱去商店去买，而不会花太多的时间去网上买两双袜子。
七、结论及建议
综合以上分析，可以得出以下结论：
1、人均消费水平不断提高，对于穿袜子的讲究和档次也是在不断提高
2、袜子是必须品，有着无比广阔的市场，特别是中西部和农村市场，发展势头强劲
3、袜子是属于小商品，虽品目繁多，但真正能让人们随时都叫的出名字的好品牌袜子相对很少。
4、影响顾客的消费行为有很多，价格很核心，但是对于像袜子这种大众消费而价格敏感度较低的商品，价格绝不是唯一的。
5、网络购物是一个趋势，虽说有其劣势，但是对于袜子类网络购物也不能不分享这样一个蛋糕。建立袜子类BtoC网站从长远看也是可行的。
综述结论给出以下建议：
1、如果是做实体商店，可以选择中西部和农村市场作为主要市场，产品可以涉及到各个类型和档次。
2、如果建立袜子类BtoC网站，开网络购物店，则要做好以下几点：
A、其网站要有针对性，网页设计具有自己独特的风格;
B、网站功能齐全，应能让购物者在网站上解决所遇到的问题;
C、网站结构简洁，使购物者操作简便，点击次数少;
D、商品展示专业、规范、商品介绍行文规范，用词准确;
3、网络店袜子建议代理销售中高档袜子和品牌度高的袜子类产品，因为只有这样才有专业度和利润率。
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北锣鼓巷位于北京，是当地极具特色的胡同群，彰显了老北京人的文化魅力的韵味，令人心生向往之情，下面给大家分享具体的攻略指南。
北锣鼓巷要清净许多，这种清净反而更适合咖啡馆的存在。横七竖八、幽静或杂乱的胡同，那些遛狗的老北京大爷大妈和四处打望的游客们擦肩而过，动不动几百年历史的老院子、大槐树，这些画面对于咖啡爱好者们有着难以名状的诱惑。
01.akeUpCoffee是一家隐秘在北锣的温暖咖啡馆店门口有一颗大树，环绕大树做了一圈可以站着喝咖啡的木质吧台，树干上还有近期演出和展览的海报。**亚克力的店招牌映着树影，随风灵动。室内是北欧式简约风，凹凸不平的白色旧砖墙以及桌上装点的鲜花缓解了钢铁水泥的硬朗。去Wake
UpCoffee的这一天，店里有一场人文摄影展，展示着国内和国外艺术家们的摄影作品，生活性和艺术感相融。
最吸睛的还要数走进店门迎面而来的中古货架上的彩色食器。来自北欧和德国的杯子和盘子，五彩斑斓，这些上世纪19世纪的设计，今天来看也并不过时。源自北欧的自然环境，将冰川、湖群、森林、花朵、飞鸟等元素以充满想象力的方式呈现在五彩斑斓的图案里，明媚张扬。
关于咖啡，这家店主推的产品也是北欧的极浅烘焙，果汁般轻快的口感，体现着咖啡樱桃水果的本质。dirty和桂花燕麦拿铁是客人们点的比较多的咖啡，极浅烘豆子的香郁感，只需喝上一口，就能拥有简单的快乐和满满幸福感。听着蓝调音乐，看着艺术家的作品，用中古咖啡杯品味咖啡，很多时候我们喝的并不是咖啡本身，而是此情此景的岁月静好。
店址：北锣鼓巷93号
02、零浪费无包装商店丨给生活减负的最高信条自从日本杂物管理咨询师山下英子提出“断舍离”的概念后，全世界掀起了一股断舍离的热潮。这家名为“零浪费无包装商店”的绿色小店，门口的白色招牌颇为吸睛，在这里，除了“断舍离”，还有更极致的“零浪费”信条。
店里主要卖各种生活小物，材质以不锈钢、实木、玻璃、有机棉，以及天然洗护用品为主，绝大部分是能循环使用、可降解的环境友好产品。
出于环保，商品既没外包装也不给塑料袋，店内使用的纯棉环保袋，正面为商店LOGO，背面则写着“我拒绝一次性塑料制品”，可见店家对于环保的态度。最好玩的是店里除了新买的宜家货架，其余大部分装修家具都是二手的。
地址：北锣鼓巷70号
03、TheOrchidHotel丨天台之上，感受老北京胡同的日与夜没有一街之隔的南锣鼓巷那人声鼎沸的嘈杂，也不似相隔不远的北锣鼓巷如雨后春笋般的商业业态，宝钞胡同明显更加宁静、低调，保留着老北京浓郁的生活气息。
疫情让Staycation这种宅在酒店的度方式突然时髦了起来。出于对老北京生活的热爱，加拿大人Joel
Shuchat和合伙人Youngcall一起在2011年创立了TheOrchid
Hotel，这个扎根于胡同文化的精品酒店，宛如二环里一个专供休憩与静心的乌托邦。17间由老房子改造的客房分布在三个区域，每一间都不是简单的***，而是根据空间和层高呈现出截然不同的布局，不变的却是如同住进了旧时光般的惬意感。
房间最大程度上兼顾了面积与光。原木与纯白两种主色调，营造出悦目、舒适的氛围，给人家一般的温馨。简约的新中式木质家具留有明显的木头纹理，朴拙之气有种粗笨的可爱。夜晚降临时，用了铁网灯罩的灯具打在墙上的镂空光影，增添了几分迷离的艺术感。
独立天台无疑是一个极大的亮点。它盘踞在整个酒店的制高点，能将钟鼓楼一带的风景尽收眼底。一定要趁着天光还亮时来这里坐一坐，不然就会错过眼前这番无法用语言来形容的画面：远景是夕阳西下的粉色斜阳，中景是有着600年历史、老北京中轴线北端点的钟楼，近景则是主打美式手工新鲜烘焙、小而美的网红面包房The
BakeShop。天黑后，露台摇身一变成为一个可以对着清风赏月的宝地，看着星辰小酌几杯，感受季节流转中，老北京胡同夜晚的别样风韵。
从当年短租给朋友的院子，发展成为今日散发着老城区迷人之处的精品酒店，TheOrchidHotel已经成为了无数人在北京的第二个家。透过The
OrchidHotel，感受帝都所承载的人情味，以及古老、朴实、缓慢的生活方式，重新找回慢生活的真谛。
店址：宝钞胡同65号(近鼓楼东大街)
04、福荣记丨胡同里的港式茶餐厅福荣记是宝钞胡同里的一家门脸儿非常不起眼，但里面别有洞天的粤菜小馆。本身也是TheOrchidHotel复合生活空间的一个重要组成部分。
餐厅的设计风格在简约、清新中透着一股复古南洋风。L型的空间白天洁净，夜里温暖，白色的瓷砖，黑色的界线，典型的港店风。一首首粤语老歌响彻耳畔，代入感很强，令人仿佛置身在极度舒适的南国，特别适合与朋友、闺蜜小聚或约会。
福荣记将港点的传统技艺与现代风味融合，新粤菜主义的菜单上琳琅满目的小吃：几乎每桌必点的牛腩肠粉，鲜嫩爽滑，入口即化，酱汁香浓;咖喱鸡麻团是用软糯的麻团搭配甜咸咖喱鸡，其中暗藏可以拉丝的芝士，让人一口惊艳;招牌大云吞馅料十足，口感扎实，Q弹劲道;萝卜糕的油香味很地道，蘸小料吃很不错?不赶时间的时候，不妨约上三五好友一起品尝这些从顺德、潮汕一带走访风后带回的经典味道。
店址：宝钞胡同63号
05、BAOJIAN包间丨制造一个无限可能的胡同神秘夜晚包间是一间胡同speakeasy酒吧，像是承托了整栋建筑的中轴梁，不同维度中间的电梯间，需要你推开两扇门，穿过其他领域才能挖掘到的独立空间，寻找的过程就是一种探索的乐趣。上旋转楼梯又是两重世界。白日里是素面朝天的The
BakeShop面包店，供应咖啡和下午茶，入夜后是胭脂粉黛的BAOJIAN包间，酒香悠悠。
隔壁柿子树、我一点也不高冷、惊蛰、绿色开场白、活祖宗的柠檬塔，这些神奇的特调名字听起来就很上头了。沉浸在舒适摩登的环境，面朝帝都胡同的夜景，BAOJIAN包间带给人们的是一个无限可能的胡同神秘夜晚。
店址：宝钞胡同63号
06、赵府街副食店丨带你重回那个打酱油的年代这家成立于1956年的老店，号称京城最后一家国营副食店。刚一进门，半个多世纪前老供销社的味道就扑面而来：上世纪70年代近乎绝版的商品宣传画、被磨掉漆的黄棕色木制柜台、老式咸菜缸子、写着“货真价实”和“黄金万两”的陈旧牌匾，就连计量工具都保留了传统的秤砣台秤和算盘，仿佛一个大型年代剧的拍摄现场。
店里主打按照两分芝麻和八分花生配比调和出来的“酱”，还有黄酱、香油以及腌黄瓜、腌萝卜干等经典酱菜和烟酒零食。墙上张贴的一张教给顾客如何制作老北京炸酱的详细说明，被很多第一次来店里打卡的年轻人拍了又拍。能看出这家国营老店不只是卖东西，而是在思考如何能把传统文化更好地传承下去。
从凭票供应的年代跨入市场经济时代的赵府街副食店，如今已经完成了一个甲子的轮回。这个宛如时光机一样存在的副食店，带你重回那个拿着家里的空玻璃瓶，趿拉着拖鞋跑出家门，帮妈妈打酱油、打黄酱和打醋的年代。
店址：赵府街67号(近国兴胡同)
07、度也一厂丨装在首尔的设计师品牌文创店度也duye的创始人Zoey和Yvonne是两个曾经留学韩国的欧尼，两人都很喜欢四处寻找有趣的店铺和展览，把淘到的可爱好物安利给身边的人。在运营了主打文创类产品的线上淘宝店多年后，这间开在胡同儿里的度也一厂，就是她们创立的第一家线下空间。
整家店的设计很像首尔弘大附近的Object文创店，从氛围到陈列都是浓郁的韩系风格。店内主要售卖的都是韩国设计师及文创品牌官方授权的好物，比如在ins上超火的Dinotaeng、ZeroPerZero、motemote、Aeiou、ohlollyday等等，以及Maison
Promenade、AkiJiang等国内品牌。
度也duye所倡导的“可触碰的仪式感”，是在忙碌、快节奏的城市生活里，尤为缺少的人生态度。在这里，几乎从任意小角落都能淘到可可爱爱的文创单品，心情也会随之变得愉悦。
店址：炒豆胡同61号(周五/周六营业)
08、独音唱片丨帝都唱片店的不懈坚持前些年，京城的很多实体唱片店纷纷关闭，位于鼓楼东大街的独音唱片是为数不多还在坚持的。与其他音像店不同的是，店内两侧的墙壁、地板都摆满了各种唱片，除了有国外进口的CD，还有原胶、***板的彩胶、黑胶、二手碟，音乐风格涵盖Indie
Rock,、Electronic,也有一些二手的HipHop，比起销售来说，这里更像是在做一场唱片的展览。
有人说独音唱片是热爱音乐的老灵魂们最后的心灵慰藉，站在琳琅满目的唱片中间，充满设计者缜密心思的唱片封面，激起人们对音乐的向往。人们在这里反复翻看唱片内页，对照着歌词听每一首歌，不知在哪个瞬间，就会被某句歌词感动。
店址：鼓楼东大街24-3
09、GoodLateVintage丨念旧是一种生活态度GoodLateVintage是那种可以让人一见钟情的小店，店内一角、一瞥、一瞬都很温馨，充满了时尚年轻的气息。九成新的马车扣Vintage
Celinebox、1987年Chanel
vintage黑金表等宝贝被藏在玻璃柜里。还有德国上个世纪的复古胶片、日本的中古餐具、二手外文杂志等等，每一样都精致又可爱，遇到合眼缘的就赶紧带走，不然下次再想要可能就被别人抢先了，闲来无事还可以听店主讲讲藏在这些宝贝背后的故事。
店主晓晓是个特别温柔且有性格的姑娘，是这个高速时代的“慢灵魂”。金牛座的她真的太爱自己的每一件物品了，看她对待物品的样子，你会真正了解店名Good
LateVintage的意义：好的东西只要遇到对的人，不怕晚些遇到。
店址：鼓楼东大街60号
当前，尽管对整个2021年乃至更长远的市场走向进行明确的定性判断还为时过早，但不论行业环境如何变化，中国中央空调行业的市场走势其实已经显现出了明晰的趋向——较为乐观，但不盲目乐观。
市场复苏，厂家订单出货双提升从问卷调查得出的结果来看，超过80%的厂家和商家2021上半年的业绩实现了不同程度的增长，订单及发货也是双双增长，仅有一成受调研厂商出现了小幅下滑。不过，相比去年同期，虽然2021上半年出现如此高比例的反弹性增长，但因为2020年同期受疫情影响属于非正常年份，因此并不具备可比性。尽管同比2020上半年，2021上半年的增长更像是“伪增长”，不过，据不少受调研企业表示，即使同比2019上半年，2021上半年的业绩也不遑多让，是货真价实的增长。同时，行业整体回暖也给了大部分企业以良好的发展机遇。
2021上半年中国中央空调行业厂商问卷调查报告！内涵图表
人生观主要包括人生价值、人生态度和人生目的。
人生观是人们在实践中形成的对于人生目的和意义，对人生道路、生活方式的总的看法和根本观点，它决定着人们实践活动的目标、人生道路的方向，也决定着人们行为选择的价值取向和对待生活的态度。人生观是世界观的一个重要组成部分，受到世界观的制约。人生观主要是通过人生目的、人生态度和人生价值三个方面体现出来的。
每个人的人生观在不同时期会发生变化，这种变化的外因是日益疯狂的世界，导致很多人的直觉和感受发生变化，产生人生观错位等，也许这是人类世界发展所带来的不可避免的问题。在自然界中，人生观无可厚非，生存第一，生存至上；在阶级社会里和制度下，人生观有进步和落后之分，具有鲜明的阶级性，不同的阶级有不同的人生观。
人生启示录：
1、这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官***中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。
2、我们生活在比较之中，有黑暗才有光明，有恨才有爱，有坏才有好，有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁，自己在做什么。一切都在比较中才能存在，没有丑便没有美，没有失去便没有得到。同样，我们总害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
3、人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。生命没有终极意义。不要轻易去否定。我们需要在最沉痛的世界观里重新审视当下总让我们痛苦的欲望。人所执迷的欲望是如此虚妄、空洞、无聊，但我们却并不容易不去执迷它。人诞生在这个世界是被迫的，生来就有的俗世的道德与竞争意识注定了我们的不自由。
4、我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人，在一起，我们的人生便圆满了。
人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真爱。有一个人爱上你的所有，你的苦难与欢愉，眼泪和微笑，每一寸肌肤，身上每一处洁净或肮脏的部分。真爱是最伟大的财富，也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回，未曾拥有过一个人对你的真爱，这是多么遗憾的人生啊！
5、生命的长度无需受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的美与快乐的需要而去确定。
曹操虽生在乱世，但对中国文化，特别对古诗词的发展做出了巨大的贡献。公元二、三世纪的汉献帝建安时代（196年——220年），我国的文学形式从乐府风谣的基础上，逐渐地兴起了一种诗人创作的五言诗和七言诗，后人把这时代的这种“诗”，称之为“古风”或“古体”。
曹操
曹操在这一时期与“建安七子”（孔融、陈琳、王粲、徐干、阮瑀、刘桢、应玚 ），在继承了汉乐府民歌特色的同时，开创了五言古风的基础，将乐府诗歌从民间引向上层文人。
“三曹”（曹操与其子曹丕、曹植）更是汉末建安诗人的代表人物。他们提倡用乐府旧题，歌咏新事。例如曹操的《苦寒行》、曹植的《泰山梁甫行》、曹丕的《燕歌行》、王粲的《七衰诗》、陈琳的《饮马长城窟行》、阮瑀的《驾出廓门行》等。
曹丕
他们写的诗作，思想上既带浓厚的乐府风谣倾向于人民的现实精神，艺术上又经过对文字的提炼加工，大量运用上了“雅词”修饰的艺术手法。他们的诗悲壮、慷慨、激昂，形成了建安文学的风骨。
东汉末年，皇室名存实亡。曹操掌权的建安时代，曹操制定了一系列文学制度，如设立文学掾、文学、文学从事、庶子等职务，为建安文学的繁荣开辟了道路。
曹植
所以说曹操对中国古诗词的繁荣以及发展都产生了深远的影响，后人也常把“建安诗骨”作为论评好诗的标准。
作为业主和客户，谁都希望聘请到高水平的物业管理公司，享受货真价实的优质服务。而现代物业小区逐渐取向于技术含量高，管理范围广，不能只凭经验办事。要积极探索制定并不断完善一套覆盖各个方面的管理制度，使整个管理工作有章可循，有据可依，管理与服务走上物业管理标准化，服务专业化、人员职业化的轨道；要有高素质的员工队伍，较高的管理手段，高标准的管理要求。只有这样，才能达到好的管理效果。同时，项目经理的技能水平对整个管理服务项目的服务品质起到了至关重要的作用，因此对我们企业来讲，项目经理的培养是关系到有限公司战略发展和房产置业品牌建没、集团软实力的提高至关重要、今天和大家探讨一下、“怎样做一个合格的职业化项目经理”。一、首先要清楚什么是职业化：所谓职业化不等于高学历，也不等于高称职、高职位，同样也不等于经验丰富的所谓的实干家。职业化包括由内而外三个层次的含义：首先，每一位员工应该体现出一种职业素养，而不是凭个人兴趣自行其是；其次，每一位员工应该掌握相当程度的专业技能；最后，职业化应该有本行业特定的行为规范或行为标准，而且每一位员工做事要符合该行为规范或行为标准的要求。具备良好的职业素养是职业化的基本特征：一个人职业化的基本特征是他是否具有良好的职业态度，在工作中是否体现了优良的职业风范，从内心里认同职业规则，表现出很好的职业素养。今天谈的是项目经理职业化、所以就以物业项目经理为例。项目经理是否具备真心诚意为业主服务的意识，是否认同有限公司的企业文化和年度战略规划，都应该成为项目经理最基本的职业特征。如果项目经理不具备良好的职业素养，大家有法不依，不按流程和规范办事，八仙过海，各显其能（尽管有时是出于好心），找规章的空子，绕道而行，形成一个动态的恶性循环，那么规则和流程也就成了摆设。掌握娴熟的职业技能是职业化的基本要求：职业化可以体现出一个员工的职位胜任能力，它关注员工了解专业知识的精深程度、关注员工掌握哪些职业技能、关注员工的工作成果，能够做出什么东西等等。例如；物业管理企业的项目经理要掌握保安、保洁、绿化、工程养护、房屋的基本构造等相关的专业知识和技能以及广泛的社交能力等等。按照KPI行为规范开展工作是职业化的具体体现有限公司KPI规范是经验的积累，是风险防控的手段,很多是由失败的教训换来的。KPI规范是效果和效率的保证，能对工作中的疏漏进行有效的防范。一般来讲，各小区项目的硬件条件各不相同，但可以通过“区域管理和四种服务模式”的办法，确定不同的管理类别，在一个管理类别中推行相同的规范，这样就可以把各个项目以及项目经理成功的经验和失败的教训加以总结，转变为有限公司的经验教训和宝贵的财富。目前我们在职业化管理上的问题;在员工职业化方面，我们与国内标杆企业之间存在这巨大的差距。从我们企业发展历程看，我们的企业未受过专业化的洗礼，而是来自于不同行业、工种、员工缺乏基本的职业化意识；从劳动力培训看，缺乏对技能和素质的培养；从行为习惯看，缺乏对程序和方法的兴趣。从年令结构上来看普遍大、正是由于这些历史原因，我们的企业在职业化的历程中往往存在以下的问题：1.管理者角色错位，忙而无效；“在其位、谋其政”可是在我们的企业里，管理者在其位却未谋其政的现象比较普遍。企业发展速度随说很快，但内部各级管理者的成长速度和人员培养速度却跟不上企业发展的速度。在企业中存在的“高岗低就”就是这样。以项目经理为例，有些不太符合条件的项目经理由于人才匮乏“跑步上岗”后，往往不知道该怎么做，也没有见过一个真正的职业化的项目经理怎么做，于是就无所适从，或随心所欲凭习惯而做。而各项目又相对独立，完全凭借项目经理的个人悟性和能力，就很难保证管理、服务、经营的整体质量。2.高素质＋强动机1高绩效；我们企业里有不少员工有不同的经历、自身素质相当不错，而且也有强烈的愿望把事情做好，可对于如何才能把事情做好、做正确却知之甚少，因此，即使是高素质、好态度的员工也很难创造理想的工作绩效。3.同样的错误在我们公司项目内重复多次；工作中出错谁都难免，但是同样的错误犯了多次就不能容忍。然而在我们的企业中，这种不能容忍的事情确比比皆是。员工没有意识地去总结出错的原因，项目也没有相应的机制要求来保证同一位员工或不同的员工避免犯同样的错误，因而造成同样的错误在项目犯了多次，严重影响了工作效，服务质量、业主高满意度、浪费了有限公司的，房产置业董总多次强调、建立学习型企业，不断加强学习，善于总结，不要重复***错误。这就需要项目经理有高度的责任心意识，精品意识，集体荣誉感。什么是职业化标准：通过以上的论述，我们可以比较容易得理解职业化标准的含义。职业化标准是专业人员以职业化的行为方式开展业务工作，创造高绩效的一系列专业技能与行为要求的总和，它反映了企业战略对员工成长和发展的内在需求，是经营理念与组织文化的重要载体之一。职业化标准的主体内容分为两个部分；1、资格标准、2、行为标准、1、资格标准---是任职资格不同能力级别表现出来的特征，如知识、经验和技能的综合。它强调的是员工在专业领域中处在什么样的位置上，是员工技能水平的标尺。资格标准主要包括必备知识、专业经验、专业技能和专业成果四个部分。其中，专业技能是资格标准的核心。1、必备知识；它是支持员工完成业务工作所必备的知识，包括：公司知识（公司文化、公司组织结构、产品或服务种类、行业地位等公司基本概况和相关业务流程）专业知识（专业基础理论）周边知识（例如人力从业人员需要掌握社会统计知识、基础财务知识等）2、专业经验；在公司内外、从事本专业或相关专业的经历与时间长短。3、专业技能；专业技能的要求是资格等级标准的核心内容，是衡量一个人是否达到某个专业级别的最主要的指标。包括若干的技能要素，每个要素中可能还包括若干技能标准的要求。4、专业成果、指在所属工作领域取得的工作成绩。2、行为标准：行为标准是完成某一业务范围工作活动的成功行为的总和。它强调的是员工做了什么，怎么做的，是员工职业化水平的标尺。行为标准描述的是成功完成业务活动的行为总和，它的基本结构包括行为模板（以KPI行为规范考核标准为标）、行为要项和行为标准项三个部分，1、行为模块；影响某类业务人员业绩最关键的若干个工作活动。2、行为要项；描述的是公司期望员工以什么行为方式来完成行为模块描述的工作活动。它是行为模块的第一级组成部分，是更小的工作活动模板。一系列的行为要项组成一个行为模块，同一行为模块不同行为要项之间存在着一定逻辑关系，反映行为模块成功实现的内在规律。例如：基层管理者的行为标准的行为模块和相应的行为要项，见表1：基层管理人员职业化行为标准模块行为要项行为模块123工作任务管理制定工作组织实施工作指导与评估实施团队气氛营造部门气氛建设部门间协调————环境资料管理建立工作环境维护良好的工作环境————决策信息提供搜集选择所需信息处理并反馈信息————工作流程管理制定流程流程实施与优化————绩效改进自身绩效改进帮助下属改进绩效————3、行为标准项目；行为标准项目是员工完成行为要项时需要遵循的行为过程动作及结果。例如，上表中的第一行为模块“工作任务管理”的行为要项“组织实施工作”中，又可细分为以下的“行为标准项”。行为要项：组织实施工作行为标准项：组织各种及时到位，向下属明确说明工作任务要求和职责、衡量标准，并记录和保存。二、项目经理职业化管理对企业的实际意义一个企业并不是每个业务类别都要同时建立职业化标准。我们可以分期分批的进行设计和实施。到底哪些业务类别需要建立标准，可以考虑以下几个方面：这类业务成熟度如何？也就是这类业务是刚刚开始运作呢，还是已经运作了相当长的时间了。物业项目的管理是我们的主业和长期开展的业务，已经有了多年的历史，从经验、人才的积累方面都有很好的基础。这类业务的从业人员多少？在物业管理企业的管理者中，项目经理的数量最多。这类业务在将来企业发展中的价值，即是收缩性的业务，还是扩张性的业务？物业管理服务始终是物业管理企业的主业和开展其他增值服务的基础，所以物业项目的管理是我们最基础、最有价值的业务。从以上三个方面分析，我们认为物业管理企业（或者相关机构）可以首先开始项目经理（也可以包括专业主管）的职业化管理的设计和实施。具体而言，开展项目经理的职业化管理主要有以下三个方面的实际意义：1、战略目标的分解在物业管理企业的战略规划中，人力规划已经成为许多企业的战略规划的重要组成部分，而其中高素质的项目经理的培养更是重中之重。职业化管理可以提高我们培养项目经理的效率，是实现物业管理企业战略规划的重要举措。因为：2、提供可操作性的工作指南很多项目经理在刚上任时往往无所适从，有些比较年轻，工作和生活阅历都比较少，如果能够提高可操作性的项目经理的工作指南，明确地告诉他们应该做些什么，怎么做，从哪些方面着手，那么将大大提高人才培养的效率。同时分类分级的工作指南也可以在一定程度上保证项目的服务质量和物业管理企业的整体发展。3、加速企业经验的***每个项目都是一个活生生的案例，每天都在发生和物业管理有关的事情，有些是成功的经验，有些是失败的教训。如果能够把这些经验、行业的经验以及物业管理企业多年的积累进行系统的整理，一定会对全行业项目经理的培养和整体素质的提高有很大帮助。随着企业规模的扩大，公司已经很难对所有的项目经理都非常了解。即便是熟悉了解、也只是过去，若没有客观的评价标准，凭感觉和拍脑袋，是难以对项目经理的能力做出准确的判断。职业化有利于企业真正实现人与职位的匹配，提高人力的利用效果。三、那么如何做一名合格的项目经理呢；广义上的项目经理的职责就是对公司及上级领导负责。从狭义上讲就是具体岗位职责。小区项目经理是个特殊的职业，它是个基层领导岗位，又是全方位掌控的。有的小区项目经理不仅要做好日常管理工作外，往往还充当保洁、保安、维修等工作。行业有句话，做物业管理的人，都是保洁工。意识是小区的环境整洁不能只靠几个保洁工，作为每一个物业人员，保安、维修及管理员都有责任维护好小区环境整洁的义务。一个团队的领导者的素质很关键，看什么样的将带什么样的兵。“忙”与“闲”有两种解释。有的小区项目经理很忙，你几乎看不到他在办公室，那有两种可能。第一种是工作需要，一个合格的小区经理，每天早晨必做的功课就是巡视小区，有的小区10几万以上甚至几十万以上的小区，一个巡视就可能1到2个小时。巡视不是每个部位都要看到，而是根据小区规模及实际情况而定。比如小区地面车辆停放就可以看出保安管理的能力和指挥是否得当；查看监控录像，看一看保安夜间工作是否存在问题，同时确保监控中心设备运作是否正常。再比如，楼道巡视中，是否有异样情况，像楼道堆物、室内装修规范、管道进门是否有异样等。上下电梯时，轿厢内整洁度情况，大堂保洁工作是否到位，业主信箱有无广告垃圾。这些都是面子形象，却又是容易忽视的地方。如果规模较小的小区，小区项目经理充当的角色更是综合型的，他协助保安指挥小区机动车辆，接到简单的报修任务，小区项目经理在有电工证的前提下，协助解决。小区项目经理同样是前台接待人员，当其他工作人员忙碌或临时不在的时候，小区项目经理会计算物业管理费及收取。但也有小区经理的忙是另一种忙，叫瞎忙。整天在外面跑，一会公司开会，一会房办开会，当小区项目经理坐在办公室时又不知道什么事情，全部交给其他人处理。小区项目经理也有“闲”的时候，闲的时候在小区巡视一下，一个合格的小区经理，心里必须有本帐，下个月的预算，本月的结算，做好如何开源节流。无论小区管理经营模式是那一种，核算是小区项目经理一项基本能力。我们都说外行看热闹，内行看门道。物业经营管理的成本核算是直接关系到项目盈利能力。所以，小区项目经理第一“闲”着算账，成本核算中，除了人员工资基本固定外，其余费用都是变化着。比如设备运行费，小区日常管理费用等。例如明筑花都为了改善门禁系统的照明情况，节约开支，自己动手利用废弃的旧灯杆经过刷漆、装饰后安装射灯，使门禁的照明效果得到了极大改善，受到了车主和行人的一致好评。为了降本增效，小区高杆灯陆续坏了不少、经过检查发现是接线不合理而烧坏镇流器，他就组织电工改进镇流器接线后再使用；经过三个多月的运行非常稳定，取得了良好的效果。根据小区路灯照明效果差、易损坏、维修成本高的实际情况，组织电工对现有的路灯进行了改造。仅改造后的六个月与去年同期相比就节约用电近3600多度。在维修工作中，单元门的主机板、门锁损坏较多，且价值较高，他就买来配件，组织电工动手拆拼返修；今年已修复主机板6块，门锁18个，经使用效果良好。为降本增效做出了贡献。今年，小区主干道路面破损严重，需要返修，为了充分利用施工队废弃的花岗岩，他建议用废弃的花岗岩修补西区广场场地370平米，节约维修费数万元。第二个“闲”就是多走多看，有限公司一直提倡有效节能，但是初看要做好有效节能措施也不是一件容易的事情。例如名筑花都，他们发现二次供水系统电耗很高，就主动了解小区用水实际；根据对实际用水情况的了解，主动与厂方技术人员联系，请其对系统重新调试，仅调试后的4个月就比上年同期节电三万多度，节约电费1.7万余元、你不去做也没人找你麻烦、因一直是这样、这就看你用不用心去做。作为小区项目经理，在小区里要分白昼看。白天看设备运行耗费情况，比如白天尽量保持走到灯关闭，水、景、动力、尽量少开或只开部分，地下***内的灯光设置可以分区设置，主要交通干道灯光确保明亮，车位地方可是适当用节能灯或功率较低的灯替代。晚上是最耗电力的，业主进进出出频繁，楼道“电梯”使用频繁，（电梯实际功率与电梯载重有关）。小区草坪灯围墙灯全部开启，也是电耗比较大的一块。小区项目经理夜巡时候，注意观察，对小区主要道路口的灯光保持明亮，进出大门口灯光要明亮，监控探头下看得清机动车进出小区时的车牌号。对草坪灯瓦数可以适当调低或用节能灯替代，围墙可以错开设置等等。第三个“闲”，就是小区项目经理要经常与业主代表、居委会、民警经常沟通，虽然说业委会、物业和居委会是三位一体，但是使其成为一体运作的我们物业必须起到积极作用。居委会、房协、民警是社区综合管理主要方，平时不烧香，临时抱佛脚并不是每次都灵验。所以，小区项目经理必须做好三位一体运作的桥梁、企业文化的宣导员。高瞻远瞩才能运筹帷幄；小区项目经理是驾马车的车夫，前面的四匹马就是保安、保洁、保绿和维修，要使马车行驶稳当，就要看车夫的技术。其中任何一匹马跑得快了或慢了，都要影响到马车的平稳。所谓要高瞻远瞩就是你必须知道前方的路是平坦还是颠簸曲折，你就知道该什么时候拉紧缰绳，什么时候要快马加鞭。就是领导提出的“领导干部要有事业心、干部要有进取心、员工要有责任心”的重要体现。小区项目经理并不是做在办公桌前那么简单，还必须要具备几个常见的相关业务常识：第一、应急预案的实施意识。小区日常管理中难免会发生一些突发，也是我们管理中不可予控的，比如发生火灾、水管爆裂、停水停电、偷盗等，如果发生类似的突发，小区项目经理现场指挥得当十分重要，同样反应我们物业公司业务水平。突发发生，往往需要保安、保洁及维修人员配合应急处理，但是要让三方连贯配合，就需要指挥人员，小区项目经理指挥是否得到也就是体现应急处理能力以及体现和业主的危机公关处理能力。第二、内部协调能力。小区项目经理并非是现场实际操作者，而是一位管理者，也是协调者。有时保安、保洁与工程维修在处理业务上会发生各种矛盾，小区项目经理要有协调的能力，不是任其发展而是取得权力制衡，因为无论是保安、保洁还是维修，他们服务对象都是一致特定的，就是我们小区业主，所以不存在利益冲突，如果由于内部工作人员发生矛盾，而相互拆台，那么不利于小区管理工作开展。所以小区项目经理不能把此类现象当戏看，而是要化解于无形中。从而可以提升小区项目经理本身的威信，及团队凝聚力。第三、用心记忆。小区项目经理固然是个基层管理领导，但是有个良好的记忆能使你事游刃有余。有些保安、保洁及维修人员掌握业主的信息要比小区项目经理多，那是因为他们每天与业主接触，甚至知道张家长李家短，而小区项目经理就未必对每个业主都了解。有的大小区业主根本不认识或者不了解小区项目经理是谁，甚至有些业主向小区闹事或投诉时，小区项目经理还呆若木鸡似的，这样会造成对业主很不尊重之嫌，业主也会认为小区项目经理很没水平而得不到尊重。所以，小区项目经理在巡视工作中，把接触到的业主要尽量记忆留心，做小区项目经理都应该有本小本子，可以随时记录，事后整理，因为投诉类，业主更愿意与小区项目经理直接接触，所以，小区经理如果对小区业主情况熟悉，比如性格、脾气等，那么就有助于取什么样的语气或处理方式。服务行业常说，一句话可以让人笑，也可以让人跳。你可以暂时忘记某个员工叫什么名字，但是记得某个业主信息，就对工作越有利，所以我们每一个小区项目经理就好比古代的一个太守，他不仅要负责本地区安全，把经济搞上去，即懂得小区盈利能力与管理成本控制。同时，小区项目经理要搞好精神文明建设，企业文化宣传、不能大意失荆州。一个小区的管理团队，实际领导者就是小区项目经理一个人，他就好比是军队中的统帅，这个统帅不仅要起到表率作用，要有一定的公信力。因为在实际管理服务中，小区项目经理不仅仅管理员工队伍，同时业主间的“私事”，有时也会求助于我们物业，那么物业就要处于一定的公信力，不偏袒任何一方。所以，小区项目经理不但要练好内功，也要练好外功招式，在小区内开展积极向上、公众乐见的社区文化活动，是我们物业管理的基本内容，也是营造小区良好的人文环境、融洽小区业主关系的重要手段。因此，如何不断提升社区文化活动的质量和范围，让更多小区业主参与，是小区项目经理需要经常思考的问题。“细微之处见真情”的工作态度，用专业、优质、高效的服务不断超越业主的“期望值”。在管辖的小区，和社区每半年要开展一次业主问卷调查和召开一次“小区业主代表恳谈会”，邀请业主为物业服务工作提意见，为小区的未来发展出谋划策。设立“项目经理接待日”、“ 项目经理信箱”、方便加强与业主的沟通联系，及时了解业主的心声，促进服务水平的不断提高，推行首问负责制，通过定期回访、聘请义务监督员等措施，确保服务质量的持续改进，并在每个楼栋安装了“心连心信息板”，及时通过它传达物业理念，反馈业主对小区管理服务的意见和建议，使小区的各项管理工作呈现出“时时有控制、处处有人管、事事无遗漏”的局面，开展“文明住户、文明单元、文明楼栋”评选活动，不间断的灌输、不间断培养业主的文明居住意识，提升业主的道德层次，形成“心齐、气顺、劲足、家和”的局面，实现孙提出的共享成功的“一家人文化”在我物业率先实现、达成业主高满意度。例如风尚翠园小区建80岁老人档嘘寒问暖、给90岁老人过生日构建和谐一家人文化。还在小区内举办猜谜灯会，小区业主都积极参与，特别是期中的中小学生更为踊跃。频繁举行的各种社区文化活动使小区内部呈现出文明、祥和、美好的生活氛围。
人生观是人们在实践中形成的对于人生目的和意义的根本看法，它决定着人们实践活动的目标、人生道路的方向，也决定着人们行为选择的价值取向和对待生活的态度。
价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用.
消费观是指人们对消费水平、消费方式等问题的总的态度和总的看法。与生产观、交换观和分配观一样，消费观是经济的重要组成部分。
我们生活在比较之中，有黑暗才有光明，有恨才有爱，有坏才有好，有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁，自己在做什么。一切都在比较中才能存在，没有丑便没有美，没有失去便没有得到。
我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人，在一起，我们的人生便圆满了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真爱。有一个人爱上你的所有，你的苦难与欢愉，眼泪和微笑，每一寸肌肤，身上每一处洁净或肮脏的部分。
真爱是最伟大的财富，也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回，未曾拥有过一个人对你的真爱，这是多么遗憾的人生啊!
生活中的定律是为实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型，它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界，在其它尺度下可能会失效或者不准确。
没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况，也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。
一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。
幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时，你就获得幸福了。
错误定律:都会有过失，但是，只有重复这些过失时，你才犯了错误。
沉默定律:在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。
动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望，或者绝望。
受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它，不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能，那么你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。
化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少，你就需要掩饰的缺点也就有多少。
省时定律:要想学会最节省时间的办法，首先就需要学会说"不"。
地位定律:有人站在山顶上，有人站在山脚下，虽然所处的地位不同，但在两者的眼中所看到的对方，却是同样大小的。
失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命，却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。
谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者，从来也不想停下来。
误解定律:被某个人误解，麻烦并不大;被许多人误解，那麻烦就大了。
结局定律:有一个可怕的结局，也比不上没有任何结局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)
需要定律:同样两个相同的单位，同样的办公费。多少年以后，发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对，这种成功的概论会归结为零。
评比定律:领导认为谁好，谁就好。(只要领导看你不顺眼，再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)
一票否决定律:在一个单位，比如升工资，比如提拔任用，一个人提出来，往往成功的概率最大，而另一个人站
接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候，这些人恰恰不在场，于是，便出现了遵纪守法的人，经常接受教育的尴尬局面。
哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠，他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)
能者多劳定律:在同一科室里，有的人虽然在其岗，但却不能胜任本职工作，那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。
不平衡定律:年年当先进的部门或个人，一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人，当上先进后便想不到。
少劳多得定律:一般的单位，都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干，而且最不容易被解雇。
1、餐饮业成本一般用“倒挤成本”的方法核算。
2、购买蔬菜、调料等制作间的用品，根据票据及验收单入账
借：原材料
贷：现金（或银行存款）
3、根据制作间领料出库单入账
借：营业成本
贷：原材料
4、月底将制作间剩余材料盘点，根据盘点表入账
借：营业成本（红字）
贷：原材料（红字）
5、结转成本（营业成本本月实际发生数 - 月末盘点数）
借：本年利润
贷：营业成本
6、下月初，将上月盘点表剩余材料记入下月帐中（上月盘点红字金额数）。
借：营业成本
贷：原材料
7、成本的计算：
成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的和。
这里面包含：菜品的主料、配料以及调料等。
在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。
净料率：是指一些蔬菜、海鲜、鱼类等的出品率。
扩展资料：
营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
一、主营业务成本
主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。
主营业务成本按主营业务的种类进行明细核算，期末，将主营业务成本的余额转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额。
企业应通过“主营业务成本”科目，核算主营业务成本的确认和结转情况。
企业结转主营业务成本时，借记“主营业务成本”科目，贷记“库存商品”、“劳务成本”科目。期末，应将“主营业务成本”科目余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“主营业务成本”科目。
二、其他业务成本
其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。
企业应通过“其他业务成本”科目，核算其他业务成本的确认和结转情况。
企业发生或结转的其他业务成本，借记“其他业务成本”科目，贷记“原材料”、“周转材料”、“累计折旧”、“累计摊销”、“银行存款”等科目。期末，应将“其他业务成本”科目余额转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“其他业务成本”科目。
百度百科-营业成本
企业是市场经济的有机组成部分，是通过综合利用各种生产要素，向市场提供服务或者产品从而进行盈利的社会组织。在现在这个时代，人们在注重企业盈利目标的同时，开始更多的关注企业的社会责任。
什么是企业的社会责任？
企业的社会责任，英文名字为Corporate social responsibility，简称为CSR，是指企业在其商业运作里对其利害关系人应付的责任。企业的利害关系人的关系很广泛，包括为企业工作的员工、企业提品和服务顾客、企业的供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、企业的投资者和股东。企业除了要考虑自身的经济发展，还要考虑对于对社会和自然环境的影响。
什么是具有企业责任的行为？
企业对内的社会责任为：企业通过优秀的产品赢得市场，获得较高利润，从而回报了企业的投资者和股东，通过有竞争力的薪水给予了员工能够度过幸福生活的机会，而且保证员工工作环境的安全和和谐；
企业对外的社会责任为：提供优质的产品，满足顾客的产品需求和效用；和合作伙伴建立真诚友善的合作关系。共同创造市场价值；加强环保意思，注重保护自然环境；面向特殊群体，诸如残疾人等，通过捐赠等提供爱心等。通过按时支付合同款等方式保证供应商的利益。
哪些是具有企业责任的企业？
中国一汽：中国一汽集团响应国家号召，具有企业担当，面向吉林省和龙市、广西凤山县等地进行了专项扶贫服务，承担了对口援助服务。
广州恒大：广州恒大作为一家民营地产集团，紧密跟随国家的旗帜，对毕节市大方县这一个西部贫困县进行了精准扶贫。
企业的社会责任是企业道德意识的体现，是一家企业对于社会的回报。做好企业的社会责任，是对企业能力的莫大体现。每一家有能力的企业都应该认真思考这个问题。
